COMO OPTIMIZAR TU TIEMPO. TOMAR EL CONTROL.
Es lo primero que me dicen: no tengo tiempo.
En las farmacias siempre hay cosas para hacer, y si eres titular, eso no se acaba nunca.
Pedidos, albaranes, visitas de laboratorios, facturación de recetas, el banco… el día a día esta lleno de rutinas que se llevan la mayor parte del tiempo y, a veces, surgen temas fuera de esa rutina que se suman a la lista, normalmente, de manera prioritaria.
¿Cuándo voy ejercer cómo farmacéutico?
¿Cuándo voy a poder llevar a cabo todas esas ideas que tenía antes de comprar mi farmacia?
Es el principal problema: no hay tiempo.
¿Existe alguna solución? Si quieres, sí.
Hay de todo, farmacéuticos que se excusan en esto para no hacer nada, y poder quejarse continuamente de lo ocupados que están; y farmacéuticos que buscan esa solución.
Si perteneces al segundo grupo, debes tomarte un tiempo para analizar, necesitas saber dónde está el error.
Puede ser falta de organización a nivel general en la empresa o poca planificación en tus días en concreto, puede que tu equipo no tenga las funciones bien definidas o que no sepan desempeñarlas de manera eficiente, que te cueste delegar y acabes cargando con más cometidos de los que puedes realizar o incluso que la falta de unos objetivos claros y bien definidos, hagan que tu empresa no tenga claras las prioridades y no trabajéis en el camino correcto.
Ante esto, las posibles soluciones son:
- Aprende a delegar ciertas funciones.
- Planifica cada día en tu agenda.
- Crea un equipo bien formado y competente.
- Define claramente las funciones de cada miembro del equipo.
- Crea protocolos de trabajo.
- Define tus objetivos a corto, medio y largo plazo y trabaja para conseguirlos.
No parece fácil. Sin embargo, invertir algo de tiempo en esto, te ayudará a mejorar tu rendimiento y el de tu empresa.
¿Estás dispuesto a probarlo?
